Comment devenir une entreprise agile ?

Pourquoi devenir une entreprise agile ?

La question, elle est vite répondue 😉

Il arrive que les choses ne se passent pas toujours comme nous les avons prévues…

Plus l’environnement dans lequel vous évoluez est complexe, mouvant et incertain, plus il sera nécessaire d’être en capacité de réagir vite face aux imprévus, de lire au mieux son environnement, et d’apprendre pour en permanence continuer à créer de la valeur.

L’agilité, de quoi parlons-nous ?

L’agilité peut être employé à tort et à raison sans nécessairement recouvrir les mêmes notions.

Dans l’environnement de l’entreprise, le concept d’agilité a deux origines, à chaque fois américaines :

Focus sur l’agilité organisationnelle

L’agilité organisationnelle représente une capacité d’adaptation permanente de l’entreprise en réponse à un environnement caractérisé par la complexité, la turbulence et l’incertitude.

Goldman, Nagel et Preiss 95

Une structure agile est une organisation prompte à comprendre son environnement et à saisir les opportunités.

L’entreprise orientée clients se nourrira de ses partenariats extérieurs et de ses collaborateurs.

Le sens donné au travail, la valorisation des compétences, le droit à l’erreur encouragent au quotidien la prise d’initiatives et la saisie de nouvelles opportunités. La démarche est permanente, favorisée et amplifiée par l’intelligence collective et les outils numériques.

Audrey Charbonnier-Voirin, membre du laboratoire de recherche de l’INSEEC Bordeaux identifie deux types de leviers pour devenir une entreprise agile :

Comment devenir une entreprise agile ?

Tardigrade / Copyright Tagide Decarvalho

Pour devenir une entreprise agile, 5 bonnes pratiques sont à suivre :

Si vous avez envie de connaitre votre positionnement en matière d’agilité, c’est par ici :

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