DE FORMATION
FORMÉES
A VOTRE SERVICE
A OUTILS
TRANSFORMATION DES ENTREPRISES
Bienvenue dans notre univers.
La transformation des entreprises, c'est notre métier. Nous sommes des change makers : transformation numérique, relation client 2.0, management augmenté.
Nous intervenons sur trois formats : des ateliers participatifs, des missions de design & conseil, des séances de formation.
Ateliers participatifs
Apprendre à changer.
L’accélération de l’environnement conduit les entreprises à multiplier les projets de changement.
Il semble nécessaire d’embarquer de réelles méthodologies, des outils et des compétences de change management.
Les ateliers participatifs entrent dans ce cadre. Loin d’une façon de faire très bottom up, les ateliers participatifs permettent l’échange, le partage parfois des injonctions contradictoires, la co-construction.

Design & conseil
Transformer et innover.
Nous designons via des missions de conseil vos organisations cibles, vos process internes, votre relation client.
Nous intervenons par exemple sur les sujets suivants
- Redessiner les circuits d’information et les flux de décision,
- Implémenter des outils numériques adaptés au contexte,
- Cartographier vos risques RGPD
- Amplifier la culture data.

Up et re skilling
Se (trans)former.
Nous réalisons des formations sur nos sujets de prédilection : management agile, management visuel, mode projet, relation client.
Nos formations sont possibles en inter ou en intra.
Nous proposons deux modalités de formation : en présentiel ou à distance.
Nous proposons nos formations 100% en ligne dans l’environnement de Teams, et utilisons nos Outils Visuels Numériques et Indispensables pour les séquences de mise en pratique.

NOTRE ÉQUIPE
Doers et thinkers
Virginie Beurton - Le Mignon
Perrine Savin
Axel Couturier

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A NOTER QUELQUE PART
Évènements à venir
Connected Week
Atelier « Manager, fédérer ses équipes, communiquer à distance »
Virginie Beurton – Le Mignon, CEO de Valeurs & Co. En 2017, 3 salariés sur 100 pratiquaient le télétravail (source : DARES). Après la séquence COVID-19, ce chiffre aurait bondi à plus de 20%.
Comment garder le même niveau d’engagement des équipes en distanciel ? Quels sont les outils et les bonnes pratiques à mobiliser pour manager, fédérer, communiquer à distance ?
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Comment garder le même niveau d’engagement des équipes en distanciel ? Quels sont les outils et les bonnes pratiques à mobiliser pour manager, fédérer, communiquer à distance ?
Les 5 ans de Valeurs & Co.
Nous avions prévu de fêter les 5 ans de Valeurs & Co. en mars dernier mais avons dû reporter l’évènement. A quand ? On espère vous le dire bientôt 😉