L’accélération de l’environnement conduit les entreprises à multiplier les projets de changement.

Les projets portent sur de nouveaux produits/services, des solutions numériques, des nouvelles organisations, de nouvelles façons de travailler…

Le changement devient permanent, et de ce fait le changement ne s’improvise pas.

Il semble nécessaire d’embarquer de réelles méthodologies, des outils et des compétences de change management.

Les ateliers participatifs entrent dans ce cadre. Loin d’une façon de faire très bottom up, les ateliers participatifs permettent l’échange, le partage parfois des injonctions contradictoires, la co-construction.

Mais réunir une équipe est largement insuffisant. Des compétences d’animation de ces workshops est essentiel.