Manager à distance, fédérer ses équipes.
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Manager à distance fédérer ses équipes, communiquer à distance. Quelles bonnes pratiques, quels outils sont à mobiliser ?
Description du produit
2020 est l’an 0 du télétravail.
En 2017, 3 salariés sur 100 pratiquaient le télétravail (source : DARES). Après la séquence COVID-19, ce chiffre aurait bondi à plus de 20% après être passé par un pice de presque un salarié sur 2.
Comment dans ce contexte garder le même niveau d’engagement des équipes en distanciel ? Quels sont les outils et les bonnes pratiques à mobiliser pour manager, fédérer, communiquer à distance ?
Notre formation : manager à distance, fédérer ses équipes
Sur notre formation de 2 jours, nous passons en revue les sujets suivants :
- L’onboarding et l’intégration de nouveaux collaborateurs
- La communication (outils/posture/routines formelles et informelles/pratiques de réunions)
- L’accessibilité de l’information : management visuel
- Le cadre du télétravail (ergonomie/charge de travail/délégation/risques numériques)
- La proximité équipe et collaborateurs
N’hésitez pas à visionner la conférence que Virginie Beurton – Le Mignon, CEO de Valeurs & Co. a animé lors de la Connected Week à Angers organisée le 04 novembre 2020 : lien vers la vidéo.
Information additionnelle
| Date | Autres dates à définir |
|---|---|
| Lieu de la formation | A distance (en réalité virtuelle), A distance (sur Teams de Microsoft) |
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