Programmes de formation

Maîtriser les méthodologies de projet

L’univers du management de projet n’aura plus de secret pour vous 🙂 
Sur la première journée, vous apprendrez à cadrer un projet avec vos sponsor et équipe. Pendant la deuxième journée, nous aborderons la planification des actions et les outils associés pour finir sur la posture que doit pouvoir avoir en toute circonstance ou presque le chef de projet idéal.

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer et planifier un projet dans le respect des contraintes imposées (Délai, ressources, périmètre, qualité)
  • Savoir animer les différentes réunions d’un projet (canal rituel et canal ponctuel)
  • Développer trois softs skills indispensables à la posture d’un chef de projet (leadership, orientation solution, négociation)

Contenu de la formation

  • Organiser et cadrer son projet
    • Objectifs d’un projet
    • Cycle de vie d’un projet
      • Phasage d’un projet en 4 temps
      • Etapes, jalons
    • Types de réunions (canal rituel et canal ponctuel)
      • Réunion de lancement, réunions d’avancement, réunion de clôture
      • Réunions de résolution de problème, synchronisation, plan d’actions…
  • Endosser la posture de chef de projet
    • Manager visuellement son projet
    • Planifier avec ses équipes les actions
    • Développer les soft skills du chef de projet idéal
      • Adopter la posture de servant leader
      • Mise en situation finale : Animer une réunion d’avancement

Organisation de la formation

  • Équipe pédagogique
    • Virginie Beurton – Le Mignon, CEO de Valeurs & Co.
    • Perrine Savin, Responsable innovation de Valeurs & Co.
  • Moyens pédagogiques et techniques
    • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou dans un espace virtuel dédié
    • Documents supports de formation projetés ou partagés
    • Exposés théoriques
    • Etude de cas concrets
    • Quiz via une application
    • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
    • Feuilles de présence
    • Questions orales ou écrites (QCM)
    • Mises en situation
    • Formulaires d’évaluation de la formation

Compétences développées à l’issue de la formation

Savoir cadrer et planifier un projet dans le respect des contraintes imposées

Prix
1250€ H.T. par personne (inter)
Pré-réquis
Fondamentaux du management de projet
Publics
Managers / Chefs de projet / Membres de CODIR
Durée
2 ou 3 jours
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